4-1 - اهداف

هدف رسيدن به ميزان صرفه جويي و پيك سايي مطرح شده در گزينه‏هاي صرفه جويي ذكر شده مي‏باشد.

4-2 - پتانسيل ها

با اولويت بندي صنايع و بررسي هاي انجام شده ملاحظه مي‏گردد در مجموع 560 مگاوات پتانسيل پيك سايي در بخش صنعت طي يك برنامه چهار ساله وجود دارد كه بيشترين پتانسيل صرفه‏جويي در صنعت سيمان قابل دستيابي مي‏باشد . از آنجايي كه فرآيند اين صنعت بگونه اي است كه از چندين دپارتمان مجزاي از يكديگر تشكيل شده است ، حدود 70% پتانسيل صرفه‏جويي در ساعت پيك وجود دارد ] 6 [ . به نظر مي‏رسد جهت تحقق ميزان سهم پيك سايي بخش صنعت در گزينه‏هاي 1 , 2 و 3 ( معادل 40 , 80 و 120 مگاوات ) , تمركز فعاليتهاي مديريت مصرف در صنعت سيمان عملي باشد . بررسي هاي انجام شده بيانگر آن است كه با خاموش كردن موتورهاي فشار متوسط بخش سنگ شكن اصلي , بخش آسياب مواد و بخش آسياب سيمان كه هر يك داراي موتورهايي با توان حدود يك الي چهار مگاوات هستند و ايجاد و افزايش ظرفيت انبار سازي مواد امكان دستيابي به پيك سايي مورد نظر امكان پذير است.

با توجه به وجود حدود 40 خط سيمان در كشور , توزيع سهم صرفه جويي فوق بين واحدهاي مختلف در يك برنامه زمان بندي شده ميسر مي‏باشد .

سهم صنعت درصرفه‏جويي پيك سالانه ( MW )	پتانسيل قابل‏تحقق	گزينه اول	گزينه دوم			گزينه سوم
		40	80			120
سيمان ( پتانسيل كاهش288 مگاوات طي چهارسال)	72	40	40	55	70	70
فولاد (پتانسيل كاهش 175 مگاوات طي چهارسال)	7/43	-	40	25	10	40
آلومينيو م (پتانسيل كاهش60 مگاوات طي چهارسال)	15	-	-	-	-	10
ساير صنايع (پتانسيل كاهش37 مگاوات طي چهارسال)	25/9	-	-	-	-	-

جدول 4-1 : پتانسيلهاي قابل تحقق‏وسهم صرفه جويي به تفكيك گزينه‏هاي مختلف در بخش صنعت

4-3- سرفصلهاي عملكرد در زمينه برنامه هاي صرفه جويي در بخش صنعت

4-3-1- شناسايي صنايع عمده

- اولويت بندي صنايع عمده برحسب آمارهاي موجود

- مميزي تمام صنايع عمده از نظر پتانسيلهاي صرفه جويي و جمع آوري نتايج مميزيهاي انجام شده

- ارائه راهكارهاي مديريت مصرف به تفكيك صنايع عمده

- در اولويت قراردادن صنايع بزرگ تا مرز MW 5 ( آئين‏نامه اجرائي بند ج ماده 121 قانون برنامه سوم توسعه)

4-3-2 - فرهنگ سازي

- آموزش مديران صنايع عمده و ديگر مسئولين ذيربط

- آموزش مديران انرژي صنايع عمده

- تبليغات رسانه اي - ارسال بروشورهاي اطلاعاتي براي صنايع

- برگزاري دورهاي كوتاه مدت براي گروههاي مختلف تخصصي در صنايع

- ايجاد بانك اطلاعات از خبرگان در زمينه مديريت مصرف برق

- ارائه گزارش همايشهاي تخصصي در زمينه مديريت مصرف به جامعه

- انتشار كتب و نشريات اعم از ترجمه و تاليف

- تهيه و تدوين استانداردهاي مصرف انرژي ( برق )

- تهيه بانك اطلاعات مديريت مصرف انرژي (برق )

- معرفي فن آوريهاي جديد

- توصيه به مهندسين مشاور به منظور استفاده از استانداردهاي مديريت مصرف برق و بكارگيري فن آوريهاي جديد

4-3-3 - فعاليتهاي اجرايي

- تحقق نصب كنتورهاي چند تعرفه اي در كليه صنايع با الويت ديماند بالاي MW

5 از ابتداي برنامه طي دو سال

           * برنامه‏ريزي براي تهيه كنتورها ( شامل واردات و ساخت داخل )

            * تهيه برنامه زمانبندي براي نصب كنتورها

            * تهيه راهكارهاي اجرايي نصب ( استفاده از اهرم تعرفه ، تشويق و … )

-         نصب خازن در صنايع جهت كاهش تلفات شبكه

* امكان سنجي و بررسيهاي فني اقتصادي نصب خازن از ابتداي برنامه

* تعيين شيوه اجراي هر طرح پس از قطعي شدن نتايج هر امكان سنجي

* اجراء طرحها از اواسط سال اول برنامه

-           تهيه طرحهاي جابجايي بار در صنايع به منظور پيك سايي

            * تغيير در برنامه‏ريزي توليد و شيفت كاري پرسنل

           * حذف مراحل اضافي در روند توليد

* اجراي تغييرات جزيي در فرآيند توليد

*اصلاح ، تعمير و رفع عيوب فرآيند

- طرح زمانبندي تعطيلات تابستاني صنايع با توجه به پيك

4-3-4 هزينه ه

در بخش صنعت نيز با توجه به اينكه عمده فعاليت هاي مديريت مصرف در كوتاه مدت از نوع مديريتي و نـرم‏افزاري مي‏باشد ، نيازي به استفاده از سخت‏افزارهاي خاصي نمي‏باشد . هزينه هاي اعمال فعاليت هاي مديريت مصرف در بخش صنعت كمتر از سقف ذكر شده در بخش خانگي (30% هزينه احداث نيروگاه) پيش بيني مي‏شود . اما ما به التفاوت موجود صرف فعاليت هاي مهندسي, مشاوره‏اي و فرهنگي مي‏شود .

بالاي صفحه